上に立つ者の重要性

私、今日は久々の休日でありまして、じっくりブログを書きたいと思います。

では、先日の続きを

関東に赴任して４年目に管理職が総入れ替えになりました
定期人事でしたので、良くあることなんですが
その時に赴任した２名の管理職が最悪でした！
私、サラリーマン生活２５年以上になりますが
今思い出しても間違いなくこの二人は
最悪の上司、管理職ベスト５に入りますね。

この年に、転勤してきた最悪管理職２名が職場人員内部移動をしやがった！
その結果、ｋ君が配置転換されて私は現場責任者で残り
離れ離れになりました。
当初は、それはそれで仕方ないと思いました。
何時までも仲良しクラブみたいに仕事は出来ないと思っておりましたし
離れて仕事をすることによってｋ君も成長し、本人にとって良い事だと思いました。

ところが、移動になってから１ヶ月位してからｋ君の様子がおかしくなり始めました。
心配になってどうしたのか尋ねてみた所、例の赴任してきた上司二人に
毎日責められ続けていると聞きました。
さらに理由を聞いたら
「とても出来そうにない企画書、価格を抑えた注文などを要求してきて
帰宅してからも仕事をやってるが、それでも追いつかず、翌日出社したら上司に責められる毎日だ！」と・・・

上司として、部下の能力を伸ばす為にレベルアップした難題を与え
遂行する力をつけさせようとする事はよくあります
しかし、彼ら最低上司のやった行為は明らかに嫌がらせでしかなく
自分達のストレス解消としか思えない行為でした！

もともとｋ君は、感情を表に出さないタイプで、比較的おとなしく
仕事もどちらかというとマイペースな分類で、時間がかかっても慎重に正確にこなすタイプでした。
取引相手にも優しく接して、相手が納品期日に間にあわないと言って来ても、「こちらで何とかしますから、これからも取引をよろしくお願いします。」と、本当に誠実に接する青年でしたね。
私は、彼の優しく相手と接する姿勢を理解していましたので、特に注文はつけませんでした。

しかし、それが当時赴任してきた二人のの上司が気に食わなかったようで、ある時休息室で
「ｋは本当に要領の悪い奴だ！価格なんて値切るだけ値切ってしまえば良いものを何やってんだあいつは」
更に
「会社の利益を上げれない奴は、辞めてもらってもかまわないね、所詮要領の悪い奴は必要ないのさ」
私にも聞こえるように話していまして、さすがに頭に来た私は
「お前らどういう事だ！人を何だと思っているんだ！」
と、猛烈に抗議して、そのうちの一人と掴み合いの喧嘩になってしまいました。
回りに制止されて、その場は収まりましたが
「こいつ、ｋの元上司だぜ、こいつがあんなとろくさい奴を育てやがったんだ。いい迷惑だね」
捨て台詞を吐いて出て行きました。

私の怒りは頂点に達し、彼らだけは許さないと思いましたね
それから私の性格も変わりまして、以前のブログでも書きましたが
・理不尽な人間に対抗する為に、仕事では誰にも負けない
・周りの人には真似出来ない行動力、判断力を身に付ける
・人脈を磨き、友人を多く持ち、信頼されるように努める
・常に理論武装して、いわれのない批判に対して負けないようにしました

当時はとにかく理不尽な人間（上司）に対して負けたくなかったですね
正直疲れましたけどね・・・


肝心のｋ君は、鬱病気味になり、心配になった私は頻繁に相談に乗りましたが、ある日
「会社辞めます。自分のしたい事が他に見つかりました」
正直ショックでした。
助けてやれなかった自分が情けなかったです・・・

しかし、ｋ君は
「気にしないで下さい、自分はもっと人を喜ばせる職に就きたいんです
利益、欲の為に人を苦しめる事はしたくないんですよ。仕事はお金だけじゃないんですよ、人を喜ばせてこそ生きがいを感じるんです」

そこまで言われると反対する理由なんか無かったですね
むしろ、立派だと思いましたよ
私も見習いたいくらいでしたね。

彼は退職してから自費で料理学校に通い、資格を取りまして
今では某企業で料理長として活躍しています。

彼は本当に立派な考えで、良い選択をしたと今でも思います。


ところが、上司は相変わらずで
ターゲットを他の人に変えて、中傷、嫌味、ハラスメントをする毎日でした。
そして、この年になんと！ｋ君を合わせて７名の社員、協力会社の人間が退職してしまいました。
全て二人の上司のせいです。
さすがの私も見るに見かねて、部長に彼らのやっている理不尽な行為と言動を証拠を持って直訴しました。
しかし返ってきた答えは
「組織である以上、簡単には管理職を変えられない。」でした。

ある意味、わかるような気がしますが、納得は行きません
ｋ君をはじめ、能力のある将来性豊かな職員が大量に退職してしまうのは、上に立つ人間の管理能力が欠落している為です。
管理者の思い通りに行かない、気に食わない職員を退職に追い込む、又は退職するしかない状況に追い込むのは言語道断です！

最も悔しいのは、当時の自分が悪い状況を変えられなかった力不足が悔やんでなりません。

もっと、状況を変える事の出来る力を持っていれば、悩み困っている人を少しでも救えたと思います。

これから私は
職場での人間関係を大事にして、皆が環境と気持ちの面で充実した仕事が出来るように努めていきます！

何事も、上に立つ人間がしっかりすべきなんですよ
上が崩れたら総崩れです。

たとえ忙しい中でも、利益を上げなければならない厳しい状況であっても、思いやりのある人間でありたいと思います。



先日、ｋ君とメールで連絡したところ
元気そうに返事が返ってきました。
仕事忙しいそうですが、新メニューなどを考えて、充実した毎日を送っているようです。
安心しました。

彼と、また女湯覗きでもしたいですね（笑）


ではまた。